Business-Prozess
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Damit ein Produkt erfolgreich werden kann, muss die Umsetzung einem Prozess folgen, der Risiken weitgehend ausschließt. multiBO bildet um jedes einzelne Produkt einen Geschäftsablauf, der, streng Profit orientiert, in seinen Funktionen, abhängig vom Produkt, durch verschiedene Partner besetzt wird. Angefangen bei der einmaligen Idee eines Kreativpartners als Startpunkt des Geschäftsablaufs wird überprüft, ob die Idee sich profitabel im Markt umsetzen lässt. ![]() Dazu erfolgt im ersten Schritt eine ausführliche neue Produktplanung, in der potenzielle Käufer und damit die Zielgruppen festgelegt und getestet werden. Die Folge ist ein den möglichen Nachfragern entsprechendes Produktdesign. Das Produkt erhält einen Anreizcharakter, und zwar in der Art, dass es die Zielgruppe punktgenau anspricht. Das so entstandene Produktdesign wird mittels Marktanalysen bewertet. Fragestellungen sind etwa: Wie einmalig ist das Produkt tatsächlich? Welche Marktnischen können damit besetzt werden? Wer sind die zu erwartenden Mitbewerber? Welche Vermarktungskanäle bieten sich an? Anschließend erfolgt eine Kosten-Nutzen-Analyse, in der zu erwartende Aufwände mit zu erwartenden Produkterlösen verglichen werden. Sind die gefundenen Ergebnisse positiv, wird ein Mini-Business-Plan erstellt. Im nächsten Schritt erstellt ein Realisierungs-Team die für die Produkt-Umsetzung notwendige Infrastruktur. Zeitgleich wird die Infrastruktur für die tägliche Umsetzung der Arbeit am erstellten Produkt geplant, z.B. der Kundensupport. Als nächstes werden die durchzuführenden Aufgaben in einzelne Projektschritte zerlegt. Sie werden in eine zeitliche Reihenfolge gebracht und qualitativ, quantitativ, monetär und zeitlich exakt als zu erbringendes Ergebnis definiert. Die Aufgaben werden anschließend als Aufträge an die Projektpartner vergeben. multiBO kontrolliert deren Umsetzung, das abgelieferte Ergebnis und die Entlohnung der Auftrag nehmenden Partner. Die Vermarkter gehen mit ersten Demo-Versionen/Prototypen in den Markt und sprechen die definierten Zielgruppen an. Ihre ersten Ergebnisse dienen wiederum der Verfeinerung der Produkte sowie der Zielgruppen. Die wesentliche Funktion der Plattform ist, die Steuerung der Produktumsetzung und damit die Professionalität zu gewährleisten. Dazu gehört die Bewertung der Ideen, die Auswahl der am besten geeigneten Partner und deren Koordination.
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